桑海集團(tuán)召開5S管理“整理整頓”培訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-02-11
2025年2月10日，桑海集團(tuán)召開5S管理“整理整頓”培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王剛、廖文進(jìn)、趙麗和集團(tuán)所屬各單位管理人員、集團(tuán)機(jī)關(guān)全體員工共150余人參加。
會(huì)議通過(guò)PPT演示、講解實(shí)例和案例分析等方式，深入淺出地介紹了推行5S的意義和價(jià)值，重點(diǎn)闡述了5S管理五要素中的整理、整頓兩個(gè)環(huán)節(jié)的定義、目的、實(shí)施范圍和步驟以及實(shí)施方法。
大家紛紛表示，通過(guò)這次培訓(xùn)，深刻理解了5S管理能夠帶給企業(yè)的作用，比如提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化工作環(huán)境、降低成本等，對(duì)5S管理有了更清晰的認(rèn)知。
集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王剛在會(huì)議最后要求，集團(tuán)各單位要將5S管理與當(dāng)前集團(tuán)開展的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生整治工作結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化5S管理規(guī)范化、常態(tài)化機(jī)制，干部帶頭，全員參與，久久為功，從“言行舉止”上踐行轉(zhuǎn)變，推進(jìn)集團(tuán)安全生產(chǎn)及環(huán)境整治提升。
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